从意大利等欧美国家“取经”回来的中国家具企业玩起了“科技牌”和“时尚牌”，并立即在这个传统的行业中崭露头角，由此带来的创新波澜一次次冲击着这个古老的行业。然而，借“形”容易借“神”难，在外观上的模仿不能弥补研发设计上的内核缺陷，要想远远甩开对手，企业首先就得在产品上练足内功、出奇制胜。

在国产木料家具禁止出口，国际木料价格上扬的背景下，我国家具产业链势必受到影响，家具业必须寻求新的增长点。业内人士指出，家具企业应从环保、科技、人才等因素上着手，提高产品附加值，避免低层次同质化竞争,以高端产品应对产业困局。 [详细]

中国家具何时系出名门？也许还要经过一段很长的路。但我们从这1317幅作品中看到了起点。中国家具界开始慢慢认识设计的重要，业内也开始关注设计师和大专院校的设计专业。中国家具协会对于推动中国家具设计的进步，起到了不可忽视的作用。然而，光靠协会的力量还远远不够。 [详细]

如果把产量的增长看作是中国家具的“第一维”，把价格的提升看作是“第二维”，那么品牌就是中国家具的“第三维”。因为仅靠产量和价格这“两维”只能构成一个平面，永远没有高度，空间永远就会受到局限。而如果有了品牌这“第三维”，中国家具就会充分拓展立体空间。 因此，中国家具如果不切实打造品牌，将很难获得长足的发展。 [详细]

近年来，家具企业开始面临的情况是：消费逐渐疲软、竞争激烈、产品同质化、空间减少、经济效益明显下降等。市场上呈现的是杂（品牌众多）、乱（市场竞争无序）、散（区域性特征明显）等特征。家具企业，目前承受压力最大的就是营销，因为中国的家具制造资源比较丰富，所以大多数家具企业的制造能力显得过剩，那么能够拉动企业突破的就是营销。[详细]

国内很多中小型家具企业都是这种情况，他们做好几十产品、甚至几百个上千个产品，看起来产品类别非常丰富，工作起来也很忙，就是不赚钱。它们缺乏专业的营销队伍、缺乏对市场的研究、缺乏对营销战术的创新。一句话，没有细节，深度不够。 [详细]

    地产商大卖场的高门槛与高租金、经销商“见风使舵”的不稳定性，让家具企业开始对这两种传统的销售渠道进行反思；同时，包括家装公司、工装公司、设计公司、品牌连锁机构、团购等的“隐形渠道”进入家具企业的视野。新兴的网络革命所带来的商机也已经让“吃螃蟹”的人尝到了甜头。

    对于不少家具企业来说，令它们发愁的不是订单太少，反而是订单太多，因为靠劳动密集型的原始资金积累很难支撑生产规模的扩大，企业无法生产出更多的产品来满足订单需求。中国家具高速发展20年，一大批家具企业目前正处于做强做大的关键阶段，资金的不足严重困绕了企业的进一步发展。

记者从顺德家具协会获悉，该协会和广东省中小企业融资促进会合作，成立了融资服务中心。该中心旨在畅通中小企业融资渠道，促进中小家具企业实现规范化、规模化，对龙江1400多间家具企业起到发展壮大的作用。 [详细]

海尔北京中心总经理陈志静介绍，此次跨行业合作成立“爱家联盟”是在经济高速发展的大环境下，人们的家居环境不断改善，而产生新的消费诉求的情况下成立的。一位专家分析说，家电家装家居的融合的优势十分明显，必将成为一种趋势。 [详细]